Stor opbakning til smågriseandelsejerskabet

Næsten alle andelsejere i Danish Crown har enten tilsluttet sig smågriseandelsejerskabet, en værdikædeaftale eller overgangsordningen. Dermed er de første skridt taget for at binde værdikæden for over ni millioner grise sammen.

17. oktober 2024

Der er en grundlæggende forståelse for behovet for en stærkere værdikæde, og der er en opbakning fra andelsejerne til Danish Crowns strategi om at samle den danske værdikæde i Danish Crown fra andelsejerne i selskabet.

Således har ejerne af op mod syv millioner grise valgt at indtræde i Danish Crowns modeller for smågriseandelsejerskab, mens ejerne af godt to millioner grise har valgt den midlertidige overgangsordning, indtil smågriseandelsejerskabet er på plads. Dermed udestår det kun for leverandørerne af cirka en halv million grise at tage stilling til det nye smågriseandelsejerskab.

- Det er virkelig godt at se, at en så stor en andel af vores andelsejere bakker op om virksomheden og viser, at de som ejere af Danish Crown vil tage ansvar for hele den danske værdikæde. Timingen for det her initiativ var ikke optimal, fordi vores konkurrencekraft er udfordret, og eksportpriserne for smågrise har været høje, men det viser, at der faktisk er mange danske griseproducenter, der fortsat prioriterer en stabil afsætning af deres smågrise i en dansk værdikæde. Det havde vi nogle indikationer på, da vi lancerede initiativet, og det er nu blevet bekræftet, siger Asger Krogsgaard, bestyrelsesformand i Danish Crown.

Nicolaj Nørgaard, der er direktør for ejerservice i Danish Crown, fortæller, at smågriseandelsejerskabet har skabt en grundlæggende ny og konstruktiv dialog med ejerne om mere langsigtede aftaler imellem griseproducenter og deres slagteri.

- Vi har sammen med SPF haft rigtigt mange møder med andelsejerne, og vi har været omkring mange detaljer. Men det er også tydeligt for os, at det har fået mange af vores ejere til i højere grad at tage stilling til varigheden af deres aftaler, og hvordan deres strategi hjemme på gården ser ud fremadrettet. Både vores ejere og medarbejdere har lagt meget tid og engagement i at få aftalerne på plads, og jeg er faktisk stolt over, at vi på så kort tid er kommet i mål med så stor en ændring i måden handle grise på, siger Nicolaj Nørgaard.

Opbakningen kommer på et tidspunkt, hvor Danish Crown har varslet afskedigelser i administrationen, og slagtekapaciteten med lukningen af slagteriet i Ringsted er tilpasset ejernes leverancer med et klart mål om at genskabe konkurrencekraften på noteringen.

- Det er et strategisk vigtigt skridt for os, fordi et stabilt råvaregrundlag er vitalt for, at vi kan drive Danish Crown omkostningseffektivt til glæde for alle andelsejere. Med værktøjer som smågriseandelsejerskabet og stabilitetsmasken er vi et helt andet sted, end vi var for to år siden, og jeg er sikker på, at det over tid vil blive en gevinst for andelsejerne både på noteringen og i forhold til den service, vi som selskab kan tilbyde dem, siger Asger Krogsgaard.